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风险预警管理

时间:2017-3-8 17:59:13
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产品介绍 产品与服务 产品收益 项目案例

产品介绍:

        风险预警从企业的经营目标和业务实际出发,监控可能产生重大不良影响的风险变动趋势,评价各种风险状态偏离预警线的强弱程度,实现风险的量化、日常化和可视化管理,为决策者提供前瞻性的风险预警信息,便于提前采取预控对策,控制风险,保证企业运营目标的实现。

产品与服务:

        风险预警的步骤包括重大风险识别与分析、风险预警指标梳理、指标数据收集与监控、风险应对防范机制。
        ●  通过重大风险识别与分析,确定需要预警的重大风险领域,分析过去或现在影响公司目标实现的风险事件,件及其发生因素,明确风险在其各发展阶段可能导致最终损失或错失发展契机的关键成因;
        ●  以重大风险识别与分析为起点,分析风险相关的关键业务流程,包括表单报告、考核指标、风险点和控制措施等,收集现有内部管理报告、审阅现有考核指标和汇报路径,梳理风险控制矩阵等提炼风险预警指标,设计指标计算方法、数据来源、预警区间,建立预警指标体系; 
        ●  对梳理出来的指标进行持续的数据收集与监控,针对超出预警线的指标发生预警信息,出具预警监控报告;
        ●  根据指标预警状态明确相关部门责任、选择应对策略、制定并实施应对方案,形成风险应对防范机制。

应用价值:

        提升经营决策质量:通过对重要业务进行风险预警监控,可以避免公司管理者做出可能产生风险的决策,以提高公司决策质量,降低重要经营决策面监的风险;
        优化经营管理过程:通过日常的风险预警监控工作,能够针对出现预警信号的业务及时采取应对措施,进而使公司减少业务流程的中断,优化公司管理效率和过程。
        防范危机事件发生:通过风险预警,可以对公司高风险领域进行集中监控、提前防范、及进应对,以减少危机事件的发生,使公司的运作更加稳定顺利;
        提高经营管理业绩:通过风险预警监控,可以预测一段时间里,会发生和转移的风险,从而减少损失、为战略扩张识别机遇、降低资金成本,减轻投资者所承担的风险;

项目案例:

        ●  中航工业洪都航空
        ●  来宾电厂
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