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合同管理专项咨询

时间:2017-3-8 18:27:12
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产品介绍 产品与服务 产品收益 项目案例

合同管理专项方案

        1.方案设计:组建项目组,制定项目工作方案,开展一揽子业务培训。
        2.合同业务诊断分析:分析合同业务的现状及管理问题,出具合同业务诊断评估报告及管理方案。
        3.合同管理规则设计:梳理建立单位合同类别,设计合同审签表格,针对不同类别合同建立合同审批流程,建立合同订立和履行的管理方案,明确合同等级、备案、编号及统计分析要求,完善合同管理办法。
        4.合同信息化落地:部署合同管理信息系统,进行系统数据的初始化,开展信息系统的试运行,实现合同业务的落地运行,确保合同业务数据的实时监控和统计分析,辅助管理决策。
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